ALIANZAS ESTRATEGICAS

Las Alianzas Estratégicas

Las alianzas corresponden a una modalidad sofisticada de crecimiento empresarial. Las alianzas abren la posibilidad de desarrollar formas profundas de interconexión entre las organizaciones, conexiones que, en la mayoría de los casos, implican un traspaso mutuo de conocimiento insertado.
unos acuerdos organizativos y unas políticas operativas en los cuales organizaciones independientes comparten la autoridad administrativa, establecen vínculos sociales y aceptan la propiedad conjunta estableciendo de esta manera la forma de Superar las fórmulas de desarrollo patrimonial y financiero o accionarial, y contractual.

“patrimonial: el crecimiento se manifiesta en la adquisición de activos que permitan acometer una mayor producción y comercialización; financiero o accionarial: el crecimiento no se realiza por mera adquisición de activos que se incorporan físicamente a la organización, sino por la toma de control en empresas terceras, contractual: en ciertos casos, la mejor forma de crecimiento no implica la compra de activos o empresas, sino el compartir recursos con una empresa tercera vía acuerdos contractuales de diversa índole.

Por otra parte las alianzas pueden realizarse entre sujetos de diversa naturaleza. Al igual que las vinculaciones entre empresas o grupos de empresas. El funcionamiento conjunto de dichas instituciones no sólo cambia los límites de la empresa tradicional, sino que impide su conocimiento si se usa sólo un enfoque estrictamente económico. Los contenidos de los acuerdos son diversos, pero pueden agruparse en tres bloques: objetivos tecnológicos, objetivos comerciales y objetivos industriales.

Las alianzas pueden tomar formas muy diversas: éstas varían desde uniones breves e informales, hasta acuerdos en los que resulta muy difícil determinar si las empresas están verdaderamente separadas”1

Si desea más información por favor visite en: http://www.eumed.net/tesis/2006/flsp/2q.htm#1.